Koliko “trenja” prenesemo?

Ko želiš v firmi speljati spremembe, slej ko prej trčiš ob ovire.

In za premagovanje ovir jih obideš, podereš ali poiščeš kak tretji prehod.

In zagotovo ne gre brez trenja.

Ampak koliko trenja prenesemo? Koliko časa?

Kako projekte sprememb voditi tako, da je trenja ravno prav?

Ali lahko v trenju tudi uživamo?

Kdaj moramo odnehati in spremeniti smer?